2017年终总结

这一年,经历了很多事情,有必要做个总结记录。

Part One 生活

2017年的生活主题关键字就是结婚和买房。

结婚是一件很自然的事情,如果那个人对了,时机也成熟了,就水到渠成了。从恋爱到结婚,很多人没能走下去,要么是人不对,要么是时机未到。一见钟情那是很少见的,更多的,是需要两个人不断磨合,从三观上,到日常生活习惯的点滴。

为了防止记错结婚纪念日(此处应该有乌鸦飞过),我们选在5月4日青年节这天领证。在中国,结婚是一件牵扯到两个大家庭的事情,虽然我们5月份就领证了,不过我们9月份还是回了一趟老家,走完传统的下聘等流程。没有摆酒,因为一来刚好老婆工作需要去外地出差半年,没空操办这些事,二来,我们两个都是很怕麻烦的人,对这些繁文缛节不感兴趣。简简单单,挺好的,就像是周杰伦的那首《简单爱》那么简单。

蜜月旅行,我们来了一次10天的台湾自助游。去了哪些景点倒不是很重要,重要的是这份陪伴,不是么?

至于买房,也是很自然的事情,大家凑一凑,亲戚同学朋友借一点,凑出首付,我们就在广州买房了。很多人好奇我们两都在深圳工作生活,为啥在广州买房。其实没有为啥,缺钱呗,有钱我们也想在深圳定居哇。深圳是一座朝气蓬勃的移民城市,而广州是成熟、富有生活气息的省府,各有可圈可点之处,我觉得都挺好的,有能力选择的人,可以选一个定居。

Part Two 工作

2017年,我经历了更多、更完整的项目磨炼,感觉在职业技能上有了很大的提升。

从2016年中下旬开始主导的某项目,在经历了研发&需求人员变动和流失,以及公司架构调整,对接部门领导换人等各种意料之外乃至有点狗血的事件后,总算在2017年上半年上线运行,并持续迭代改进。在这个过程中,随着我们系统的逐渐改进,用户部门越来越认可这个系统的价值,这种成就感是很明显的。作为一个全新组建的团队,我们组员的战斗力和默契也得以培养出来。犹记,多少次黄昏降临,华灯初上时,和研发兄弟们下楼简单吃个饭,然后回公司继续加班到八九点(看到下面这张图了吗,我司离腾讯的滨海大厦新总部其实不远哈)。

2017年初公司部门架构调整之后,说实话,我们这组人的地位有点尴尬。既没有分散到其他部门去,也没有完全融入新部门承担什么核心的项目,只能做一些打杂的工作,用研发兄弟们的话,就是“替别人擦屁股的”。

转机出现在下半年,借着隔壁部门某项目的契机,领导让我们改造现有的商城体系和流程,于是我们启动了新的电商后台系统项目,并随着项目的推进,延伸到前端商城的界面改造,以及后端与ERP系统的对接,越来越深入。

电商项目涉及到多个部门(客服、仓库、渠道、财务等),流程特别繁杂。关键在于,我们不是从零开始搭建一个系统,而是要在尽可能不冲击到现有流程体系的基础上,另外搭建平台做迁移,并在大家能接受的范围内做适当的优化改造。这个过程很艰辛,例如我们没有配置前端人员,研发兄弟们做系统界面有时候挺吃力的;又如,全公司就一个ERP专家,他经常没空理我,或者是,他说了没办法实现的功能,就真的没办法实现了,毕竟他是专家我不是;再如,财务是一个很保守的部门,财务姐姐们大部分时候都不赞同你的修改建议,她们都坚持“能不改就不改”。。。经常会觉得,大部分时候不是在处理技术或者功能点的问题,而是在权衡各个部门的利益,要让大家都满意,其实不容易,也挺累的。经此一役,我能明显感受到自己的战斗力提升了不少,也要感谢公司能给机会让我施展自己的技能。

总结过去是为了更好地展望未来,2018,我相信会更加精彩。我已经准备好应对新一年的挑战了,你呢?

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